Serviços / Estratégia
Teste o produto, público-alvo, ativos e economia num modelo de decisão.
Para um local, circuito ou instalação especializada Formula 1, a viabilidade comercial e a viabilidade técnica dependem do mesmo âmbito, fases e pressupostos operacionais.
Tornar o caso de investimento suficientemente transparente para desafiar.
Dromo define utilizadores, eventos, experiência do público, restrições do sítio, opções técnicas, quantidades principais, ativos temporários e permanentes, requisitos operacionais e risco de execução. Para oportunidades da Formula 1, isso inclui os objetivos dos promotores e da cidade anfitriã, capacidade de bilheteria e serviços de hospitalidade, ativação de parceiros, mobilidade, utilização do calendário e legado.
O resultado é uma base de decisão adequada ao estágio do projeto – não um orçamento impreciso ou uma promessa de receita sem fundamento.
Capacidade conectada
As premissas por trás da viabilidade.
Produto e Público-alvo
Definir campeonatos, participantes, fãs, clientes e utilizações não relacionadas ao evento.
02Âmbito com impacto na receita
Estabelecer a ligação entre as necessidades dos espectadores, dos serviços VIP, dos parceiros, da mídia e do programa com os ativos físicos.
03Localização e Acesso
Estudo do terreno, acessos, topografia, planeamento, acústica, infraestruturas e restrições ambientais.
04Base CAPEX
Associar quantidades, âmbito temporário e permanente, exclusões, riscos e maturidade.
05Modelo de Funcionamento
Definir conversão do evento, pessoal, manutenção, utilização e edições futuras.
06Pontos de Decisão
Torne explícita a evidência necessária para propostas, investimentos, aquisições e execução.
Continuar através do sistema Dromo
Os mercados, serviços e evidências permanecem conectados.
Fornecer a investidores, promotores e autoridades uma base coerente para a decisão.
Dromo pode estruturar a viabilidade, opções, CAPEX e premissas operacionais antes de decisões importantes serem tomadas.
Discuta o requisito com Dromo