クラブ会員が利用し、投資家が維持できる—資産を構築する。

会員はアクセス、コミュニティ、車両保管、コーチング、またはホスピタリティのために到着するが、運転が魅力的であり、施設が常に機能しているため、継続的に利用する。したがって、コースの特性、容量、運用形式、会員の進捗状況、およびサービス品質を一緒に設計する必要がある。

Dromo 開発提案を技術的な要件に変換する：誰が運転し、どのような車両を使用し、その資産はどのくらいの頻度で稼働する必要があるか、同時に実行できる活動とその範囲、および安全性を損なうことなく、またはメンバーの体験を低下させることなく、キャンパスがどのように拡張できるかを特定する。

コースは数百周後にメンバーに依然としてメリットをもたらすか？ 初心者と経験豊富なドライバーが、それぞれの経験を損なわずに会場を使用できますか？ どの活動を同時に実施できますか？ ガレージ、住宅、およびホスピタリティ施設が技術的な動きを交差することなくどのように接続されますか？ まず何が開きますか、初期に価値を生み出すものは何ですか、そして後期のフェーズで保護する必要があるものは何ですか。

これらは、幾何学、土地、インフラ、および運用を通じて表現された商業的な質問です。 完了したマスタープランを修正するよりも、早期に解決することは大幅に費用対効果が高くなります。