Servizi / Strategia
Valutare prodotto, pubblico, infrastruttura e sostenibilità economica in un unico quadro decisionale.
Per un impianto destinato a Formula 1, MotoGP o altre competizioni, la sostenibilità commerciale e la fattibilità tecnica dipendono dallo stesso ambito, dalle fasi di sviluppo e dalle ipotesi operative.
Rendere il piano d’investimento sufficientemente trasparente da poter essere verificato e messo alla prova.
Dromo definisce utenti, eventi, esperienza del pubblico, vincoli del sito, opzioni tecniche, quantità principali, infrastrutture temporanee e permanenti, requisiti operativi e rischi di realizzazione. Per le opportunità legate a Formula 1 o MotoGP, ciò comprende gli obiettivi dei promotori e delle città ospitanti, la capacità di accoglienza del pubblico e dell’hospitality, l’attivazione dei partner, la mobilità e l’utilizzo futuro dell’impianto.
Il risultato è una base decisionale adeguata al grado di definizione del progetto, non un budget dalla precisione apparente né una previsione di ricavi priva di riscontri.
Competenze integrate
Le assunzioni alla base della fattibilità.
Prodotto e pubblico
Definire i campionati, i partecipanti, i tifosi, i clienti e le possibili utilizzi al di fuori dell’evento.
02Ambito con potenziale di ricavi
Collegare le esigenze di spettatori, partner, media, programmi e servizi alle infrastrutture fisiche.
03Area e accessi
Valutazione del terreno per prove, trasporti, topografia, pianificazione, acustica, infrastrutture esistenti e vincoli ambientali.
04CAPEX Basi.
Definizione delle quantità, ambito temporaneo e permanente, esclusioni, rischi e livello di maturità.
05Modello operativo
Definire la gestione dell’evento, il personale necessario, la manutenzione, l’utilizzo e le future edizioni.
06Punti decisionali
Rendere esplicita la documentazione necessaria per offerte, investimenti, appalti e realizzazione.
Continuare all’interno del sistema Dromo.
Mercati, servizi e dati rimangono interconnessi.
Fornire a investitori, promotori e autorità una base decisionale coerente.
Dromo può strutturare la fattibilità, le opzioni, CAPEX e le assunzioni operative prima di impegnarsi in progetti significativi.
Discutere i requisiti con Dromo.