Services / Stratégie
Tester un produit, une cible, un actif et les aspects économiques dans un modèle de décision unique.
Pour un établissement Formula 1, qu’il s’agisse d’un circuit automobile, d’une piste d’essais ou d’une installation spécialisée, la viabilité commerciale et la faisabilité technique dépendent du même périmètre, des phases et des hypothèses opérationnelles.
Rendre le cas d’investissement suffisamment transparent pour permettre un débat.
Dromo définit les utilisateurs, les événements, l’expérience de l’audience, les contraintes du site, les options techniques, les quantités principales, les actifs temporaires et permanents, les exigences opérationnelles et les risques de réalisation. Pour les opportunités Formula 1, cela inclut les objectifs des promoteurs et des villes hôtes, la capacité billetterie et d’hébergement, l’activation des partenaires, la mobilité, l’utilisation du calendrier et le legs.
La sortie est une base de décision adaptée à l’avancement du projet – pas un budget imprécis ou une promesse de revenus non étayée.
Capacité connectée
Les hypothèses relatives à la viabilité.
Produit et public cible
Définir les championnats, les participants, les fans, les clients et les utilisations non liées aux événements.
02Champ d’application générateur de revenus
Associer les besoins des spectateurs, des partenaires, des médias et du programme aux infrastructures physiques.
03Site et accès
Terrain d’essai, transport, topographie, planification, acoustique, infrastructures et contraintes environnementales.
04CAPEX, Fondements
Définir les quantités, la portée temporaire et permanente, les exclusions, les risques et le niveau de maturité.
05Modèle opérationnel
Définir la conversion des événements, les effectifs, la maintenance, l’utilisation et les éditions futures.
06Points de décision
Préciser les éléments de preuve nécessaires pour les appels d’offres, les investissements, les acquisitions et la réalisation.
Procédez ensuite via le système Dromo
Les marchés, les services et les preuves restent interconnectés.
Fournir aux investisseurs, aux promoteurs et aux autorités une base cohérente pour la prise de décision.
Dromo peut structurer la faisabilité, les options, CAPEX et les hypothèses de fonctionnement avant que des engagements importants ne soient finalisés.
Discuter des exigences avec Dromo