Club privé
Accès prioritaire, faible densité de trafic, un environnement social fort et un circuit qui reste engageant lors d’une utilisation répétée.
Circuits / Clubs privés et Resorts automobiles
Créer un club dont les membres peuvent revenir, et que les investisseurs peuvent soutenir.
Un club automobile de succès aligne son produit de conduite, sa proposition d’adhésion, ses biens immobiliers, son hébergement, ses besoins de capital et ses opérations permanentes. Dromo conçoit le circuit et les systèmes techniques qui rendent cette entreprise crédible.
Le circuit est le produit. Le club est l’expérience autour de celui-ci.
Les membres peuvent se présenter pour accéder, participer à une communauté, stocker leur véhicule, recevoir un entraînement ou bénéficier d’un hébergement, mais ils renouvellent leurs adhésions car la conduite reste gratifiante et le lieu fonctionne de manière constante. Par conséquent, les caractéristiques du circuit, sa capacité, ses formats opérationnels, l’évolution des membres et la qualité du service doivent être conçues ensemble.
Dromo transforme la proposition de développement en un document technique : qui pilotera, quel véhicule, à quelle fréquence l’actif doit fonctionner, quelles activités peuvent être exécutées simultanément et comment le campus peut s’étendre sans compromettre la sécurité ou l’expérience des membres.
Définir le produit
Différents modèles de clubs nécessitent des infrastructures différentes.
Club hybride & Lieu de réception
Exclusivité des membres équilibrée avec les journées de course, les événements, l’activité des constructeurs et autres opérations générant des revenus.
Résort automobile
Coordination des activités de conduite, des garages, des logements, des équipements hôteliers et des commodités touristiques en tant que proposition immobilière et de loisirs cohérente.
Campus d’expérience de marque
Immersion client, démonstration de produits, coaching et modules de conduite spécialisés basés sur un parcours de marque contrôlé.
La valeur ajoutée
Un club est plus qu’une simple longueur de piste et un temps au tour.
Valeur de la conduite
Géométrie mémorable, configurations multiples, itinéraires de progression et formats d’exploitation pour les membres avec différents véhicules et capacités.
Valeur des membres
Accès prévisible, accompagnement, communauté, événements et un parcours cohérent de l’arrivée à la présentation, en passant par la conduite et l’hébergement.
Valeur du bien
Garages, stockage de véhicules, ateliers et logements situés autour de l’accès, de la confidentialité, du bruit, des services et de la qualité de l’expérience liée au circuit.
Valeur d’exploitation
Flux sécurisé, utilisations simultanées, infrastructure maintenable et flexibilité événementielle qui protègent à la fois l’expérience et les revenus.
L’environnement complet des membres
La conduite, l’hébergement et le bien doivent fonctionner comme un seul produit.
Les représentations visuelles illustrent les typologies de développement discutées et ne représentent pas de projets achevés Dromo.
Comment Dromo contribue
Rendre la proposition testable avant de la rendre coûteuse.
01
Étude de faisabilité du site et du développement
Vérifier les hypothèses concernant le terrain, l’accès, la planification, le bruit, les contraintes environnementales, les terrains utilisables et les infrastructures principales.
02Définition des produits
Traduire les niveaux d’adhésion, le mix de véhicules, le coaching, les événements et les attentes en matière d’accès en configurations, capacités et scénarios opérationnels.
03Plan directeur du club intégré
Coordonner la piste, le paddock, le club-house, les garages, les logements, l’hébergement, les zones de service et le paysage comme un membre et un système d’exploitation.
04CAPEX, Phases et ouverture
Aligner les quantités, permettant la réalisation des travaux et des interfaces techniques en fonction de l’évolution des membres, des autorisations de propriété et d’une ouverture progressive crédible.
05Sécurité, Capacité & Usage Mixte
Concevoir une exploitation sûre et satisfaisante pour différents niveaux de compétence, voitures sur route et piste, formation, activités professionnelles et modules simultanés.
06Conseil technique du propriétaire.
Fournir une revue de conception indépendante, un soutien à l’approvisionnement, la protection de la valeur et une supervision de la réalisation au nom du promoteur ou de l’investisseur.
Questions à répondre avant la finalisation du concept.
Le circuit continuera-t-il de récompenser un membre après des centaines de tours ? Les débutants et les conducteurs expérimentés peuvent-ils utiliser le site sans altérer leur expérience ? Quelles activités peuvent être mises en œuvre simultanément ? Comment les garages, les logements et l’hébergement sont-ils connectés sans entraver les mouvements techniques ? Qu’est-ce qui est mis en service en premier, ce qui génère une valeur précoce et ce qui doit être protégé pour les phases ultérieures ?
Ce sont des questions commerciales exprimées à travers la géométrie, le terrain, l’infrastructure et les opérations. Les résoudre tôt est considérablement moins coûteux que de corriger un plan directeur terminé.
Expérience pertinente
Porsche Experience Center Franciacorta.
Expertise connectée
De la décision d’investissement à l’exploitation prête pour les membres.
Transformer la proposition de club en produit d’infrastructure que les membres apprécieront.
Dromo peut participer lors de la sélection du site, de l’examen des investissements, de la définition des produits, de la planification stratégique, de la réalisation ou de la mise en œuvre, ainsi que dans le cadre de la reprise d’un concept existant.
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